Strategisk frågeställning:
För att lyckas med ett stort lokalprojekt (oavsett om det är flytt eller ombyggnation) är det helt avgörande att titta på de strategiska frågeställningarna redan i ett tidigt skede; Vad är målet med de nya lokalerna? På vilket sätt möter de verksamhetens behov under hela hyresperioden? Vem äger målbilden? Vem säkerställer att det som hyreskontraktet säger och att det som levereras stämmer överens med den målbilden?
För att kunna lyckas med ett lokalprojekt bör man börja med att inventera vilka faktorer som är kvantifierade på arbetsplatsen idag. Om vi genomför förändringar och skapar en rad förbättringar kommer vi ofta också att skapa friktion i andra delar i processen. För att kunna arbeta bort denna friktion är det nödvändigt att viktiga delar är kvantifierade. Annars riskerar vi att jaga spöken efteråt i problem som inte härrörde till förändringen.
Vad gör Vita Management?
- Stärker upp med kompetens
Vita Management kommer in med en stor erfarenhet av att planera lokalprojekt. I ett tidigt stadium handlar detta om att analysera hur väl kravställningen är formulerad och hur väl projektet är förankrat i organisationen. - Brygga i beslutsprocessen
Ett lokalprojekt är en stor process vilken kräver en lång rad beslut. Vita Management kommer in som en oberoende resurs och hjälper organisationer att skapa en effektiv styrprocess. - Säkra upp mottagare
Skapa en effektiv mottagarorganisation i linjen för att bära leveransen av projektet vidare. (se även Dag1-organisation)